Posláním akademie je sdílet a rozvíjet odkaz Tomáše Bati s ohledem na jeho využití v současnosti.
Kousek z odkazu Tomáše Bati pro každého
Poznejte Tomáše Baťu nejen jako geniálního podnikatele, filozofa, učitele, politika, stavitele a průkopníka, ale také jako obyčejného kluka, který dokázal svůj americký sen žít na Moravě a pro svůj sen dokázal nadchnout další desetitisíce spolupracovníků, jimž změnil život.
Akademie je určena široké veřejnosti a koncipována pro dospělé posluchače.
Akademie je rozložena do pěti seminářů a je zakončena certifikátem o absolvování. Seminář se koná jednou měsíčně v odpoledních hodinách – od 16.00 do 17.30 hodin. Semináře budou probíhat v reprezentativních prostorách vily Tomáše Bati.
Pokud se nebudete moci zúčastnit prezenční formy, nabízíme online výuku ve stejných termínech a čase pomocí aplikace ZOOM.
Dlouhodobě se věnuje studiu Baťovy soustavy řízení a jejímu aktuálnímu využití. V rámci své lektorské činnosti přednáší jednotlivá témata z Baťovy soustavy řízení. Studuje doktorský studijní program na Univerzitě Tomáše Bati ve Zlíně. V rámci své disertační práce vypracovává model aplikace personálních zásad firmy Baťa a. s. do roku 1945 pro současné podnikatelské prostředí. Své studie publikuje, je autorkou několika knih. V současné době pracuje jako ředitelka Nadace Tomáše Bati. Věnuje se sdílení inspirativních myšlenek Tomáše Bati v rámci projektu Inspirace Baťa.
Posluchač si odnese
Základní znalosti o osobnosti Tomáše Bati, informace o růstu podnikatelského fenoménu Baťa, základní myšlenkové postupy Tomáše Bati.
Obsah semináře
Představení osobnosti Tomáše Bati, jeho podnikatelské začátky, formování jeho podnikatelské osobnosti a osobnostní růst. Inspirace inovativním přístupem k tehdejším pracovním postupům, hledání nových cest.
Seminář představuje základní zásady Systému řízení Baťa – účast na zisku a ztrátě, samospráva dílen, služba jako základní cíl podnikání, čas jako nejvýznamnější kapitál, podmínky růstu a rozvoje, hospodaření, sdílení informací, zastupitelnost, systémové pojetí práce atd. Zároveň také představíme nejbližší spolupracovníky Tomáše Bati, kteří se podíleli na rozvoji firmy Baťa.
V rámci semináře poznáte nejen osobnost Tomáše Bati, ale také:
• jeho podnikatelské začátky,
• úspěchy a neúspěchy, jež podmínily růst fenoménu Baťa,
• neustálé vnímání inovací jako nástroje růstu,
• vznik obuvnické velmoci,
• rozsah impéria Baťa.
• základními prvky Systému řízení Baťa,
• inspirací pro současnost,
• sdílením jako základním nástrojem Systému řízení Baťa
Posluchač si odnese
Znalost interní firemní komunikace, vytváření hodnot a jejich rozvoj. Znalost způsobů propojení firemního zázemí a rozvoje sociálního, kulturního a sportovního zázemí ve městě.
Znalost o motivačních faktorech ve firmě Baťa a. s. do roku 1945, o způsobu vnímání motivace u Baťů, seznámení se s pojmem sebevýchova v rámci Baťovy soustavy řízení a principy ideálu „průmyslového člověka“.
Obsah semináře
Firma Baťa vytvořila během let vlastní firemní kulturu, která byla úzce propojena se sociálním, kulturním a sportovním zázemím, která firma svým spolupracovníkům poskytovala. V rámci firemní kultury není opomenut vliv firmy na utváření interpersonálních vztahů a forem komunikace nejen v rámci firemní spolupráce ale i mimo ni.
Vývoj motivačního systému firmy Baťa a jeho propojení s kariérním růstem a životem u firmy. Úzké propojení hmotných a nehmotných motivačních faktorů v návaznosti na celoživotní vzdělávání a kariérní růst vytvořilo velmi specifický a navzájem se prolínající systém nejen pracovního, ale také osobnostního rozvoje člověka.
V rámci semináře se můžete seznámit s:
• jednotlivými úrovněmi motivačního systému ve firmě Baťa,
• nástroji motivace,
• nástroji pro zvýšení a udržení motivace.
• interní komunikace ve firmě Baťa,
• sociálního a kulturního zázemí firmy
Posluchač si odnese
Zkušenost s vyplněním přijímacích testů firmy Baťa, informace o vedení přijímacích pohovorů, seznámení se s adaptačním procesem, motivačním a odměňovacím systémem. V neposlední řadě bude posluchač seznámen s šíří péče o zaměstnance a pracovními zásadami ve firmě Baťa.
Obsah semináře
Tomáš Baťa: „Ptáte se mne, jak jsem vybudoval k velikosti náš závod? Nevybudoval jsem závod, vybudoval jsem člověka a ten vybudoval závod.“ Představení jednotlivých nástrojů, které firma Baťa využívala pro výběr, přijímání a stabilizaci spolupracovníků.
Na základě primárních dokumentů firmy Baťa a. s. do roku 1945 budou představeny jednotlivé oblasti personální práce:
• výběr a přijímaní lidí,
• motivační a odměňovací systém,
• péče o zaměstnance
Posluchač si odnese
Základní poznatky o tom, že služba zaručuje nejen vyšší prodej a spokojeného zákazníka, ale také vyšší mzdy, spokojeného zaměstnance a spokojený osobní život.
Obsah semináře
Slovo služba se stalo základním elementem podnikatelské filozofie a strategie firmy Baťa. Být užitečný – tedy schopen posloužit druhému člověku, bylo považováno za nejvyšší stupeň realizace člověka ve společnosti. Veškerá obchodní, výrobní i mezilidská činnost měla být vykonávána ve smyslu služby a v souladu s vnímáním služby u firmy Baťa.
V rámci semináře se můžete seznámit s:
• vnímání služby v rámci Baťovy soustavy řízení,
• službu jako základ úspěšného prodeje,
• službu jako základ života.
Posluchač si odnese
Poznatky, jak aplikovat jednotlivé zásady Tomáše Bati do svého osobního života, jak prostřednictvím těchto metod zvyšovat svou životní spokojenost a dosáhnout životní rovnováhy.
Obsah semináře
Důraz na celistvý rozvoj osobnosti každého pracovníka, zásady ze Systému řízení Baťa a jejich aplikace nejen v pracovním, ale také soukromém životě. Baťovská metoda 8-8-8 a její vliv na životní spokojenost každého člověka.
V rámci semináře se můžete seznámit s:
• využití zásad systému řízení Baťa k osobnímu růstu,
• koncepci vize průmyslového člověka,
• životní rovnováhu v odkazu Baťa.
skrolujte